中安康华:从美业到医美,先行者需要的不仅是勇气!

发布日期:2021-08-20 14:44:31

●后疫情时代,美业困局何去何从?

●从美业到医美,中间的鸿沟如何跨越?

●如何做好“医美美业”的系统性支撑工作?


中安康华:从美业到医美,先行者需要的不仅是勇气!(图1)


8月底,第四届全球连锁节暨深圳大健康美丽产业大会发布会于深圳圆满结束,行业内外数十位大咖嘉宾进行分享,围绕“美业——新认知•新行动新价值”这一主题畅所欲言,分享了美业向大健康方向转型升级所遇到的瓶颈,并探讨破局之道。在交流中,中安康华市场总监姜澈,从体系支持的角度,分享了她独到的见解。



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郑玉娟


中国保健协会生殖健康分会副会长


广州德蔓生物科技有限公司创始人



生殖健康的未来发展趋势为养护趋于日化,产品多样化,价位价值流量化;生殖健康未来发展渠道为:生美、医美、产后、电商;生殖健康未来发展标准,生殖健康咨询服务规范。

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贺云


欧华美科联合创始人




光电技术供应链产业分析与价值的主题分享。强调没有技术支撑就没有服务,美业要明确价格与价值的区分,传统的营销技巧不再符合客户的需求。
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张怡宏


深圳医点通管理咨询有限公司创始人



生物机构向医美转型是有难点的,但也不是没有规律可循。由于信息不对称,对内部管控体系的陌生,人才匮乏,财务成本剧增和原人才基因不同,导致生美向医美转型遇上瓶颈和难题。

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池清源


逸马咨询事业部经理




美业如何从卖产品到卖解决方案,这是个重要的问题。卖解决方案带来的业绩或利润是卖产品的至少三倍,设计一套打法,使用三种工具,帮助连锁美业提高复购率,利润倍增。

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姜 澈


深圳中安康华健康管理有限公司
市场总监
Biolight 百奥莱大中华区
首席技术交流官



早些年,中安康华已经敏锐地洞悉到,美业转型升级过程中可能会遇上不少的困难和瓶颈。从“传统美业”到“医美美业”的跨越,不仅需要勇气,更需要一套完整体系的支撑。

求美者的身体健康是所有这些商业的基础,是美业人员的终极目标,如今,我们已经看到一些美业积极求变,主动与健康产业接轨。而这些先驱者,也率先在疫情后的市场中站起来了。姜澈表示:美业只有积极调整自身认识,站在行业先锋的位置上,才能通过跨界、合作为行业创造新的活力,逐渐成为这个行业的新风向。

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Biolight百奥莱NMN

而中安康华新近成立的Biolight百奥莱大中华区运营中心,则可以为这些“美业的先行者”提供全套的支撑服务体系。

多年来,中安康华依托中科院、剑桥医学院的细胞工程学学术背景,解放军总医院、海军总医院等机构的医疗背景,为客户提供干细胞、免疫细胞、免疫平衡、面部-肩颈-膝盖抗衰老等专业服务。

2020年,中安康华成立了Biolight百奥莱大中华区运营中心,将哈佛医学院研发的抗衰老产品NMN引入中国市场,并提供全套的加盟支持服务。为医美行业转型升级,提供了系统、便捷、一站式的体系。

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本次发布会由深圳加佳美展览有限公司、深圳市逸马科技有限公司及中国连锁研究院主办,全球连锁节组委会、CIBE中国国际美博会组委会、深圳市美发美容美妆行业协会、深圳市美容行业协会、深圳市女性创业促进会、深圳市女企业家发展促进会及广州美匠师播商文化发展有限公司承办。



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